REVOLUÇÃO TECNOLÓGICA NA ADVOCACIA BRASILEIRA
Iura Digital
Rio de Janeiro - RJ
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O ecossistema Iura Digital, plataforma jurídica completa para advocacia, tem por propósito levar qualidade de vida aos advogados, além de mudar a visão de escritório para uma advocacia empreendedora com todas as nuances de um negócio empresarial. O objetivo é proporcionar aos advogados um ambiente operacional integrado entre site e ferramenta de gestão com mobilidade de acesso por celular, tablet e computador. Eliminar todo tipo de tarefa auxiliar do escritório para a forma automatizada, deixando assim o advogado focado no núcleo do negócio dele, que é a solução dos problemas jurídicos.
Eliminar tarefas repetitivas, controles processuais arcaicos, controle financeiro artesanal, são umas das propostas de solução. Além, claro, de automatizar a comunicação entre clientes e advogados, em ambiente próprio dentro da plataforma. Uma das dores mais sentidas na advocacia hoje é falta de tempo de o advogado atualizar clientes sobre o andamento de seus processos.

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Chamamos de ecossistema jurídico, pois a proposta é integralmente digital, tudo nasce de forma digital nos processos dentro da plataforma, além de conter o lado social de retirar os jovens das comunidades do Rio de Janeiro que possivelmente iriam para o tráfico para ensinar desenvolvimento e assim contribuir com o crescimento da plataforma.
Consiste em entregar site integrado com a ferramenta de gestão de forma a permitir maior mobilidade do advogado, pois pode acessar de qualquer dispositivo e em qualquer lugar do planeta. Não necessariamente precisa estar no escritório para gerenciar processos, pode entre um atendimento externo e outro gerenciar da melhor forma.
Percebemos uma das maiores dores na advocacia que reside na falta de tempo do advogado em atender clientes, principalmente quando se tem maior volume de processos. Então, para estreitar essa comunicação criamos a área do cliente que é um ambiente totalmente voltado para informar e instruir o cliente sobre os atos decisórios tomados nos autos e o andamento processual.
Outra dor reside na deficitária forma de controle financeiro que as atuais ferramentas do mercado disponibilizam, praticamente são só receitas, despesas, a receber e a pagar. Mas não se tem métricas financeiras que servem de KPIs para medir performance do escritório e nem servem para balizar o planejamento estratégico com foco no crescimento de faturamento.
O valor arrecadado será utilizado para o desenvolvimento de novas features e também para campanhas de marketing. Nas novas funcionalidades, iremos implantar ferramentas da tecnologia 4.0, como big data e machine learn para cruzamento de dados jurídicos dos tribunais. Essa modalidade chama-se jurimetria que é um levantamento estatístico de demandas levadas ao Judicicário. Por exemplo, uma ação possessória na 1a. Vara Civel de SP tem 87% de chance de êxito, já na 2a. Vara Civel de SP tem 65% de chance de êxito.
Basicamente, será para alavancar novas funcionalidades e campanha de marketing para explodir no mercado.

O projeto embrionário foi de concepção do sócio Jorge que me apresentou o protótipo da ferramenta que consistia em um inovador modelo de gestão para escritórios de advocacia. Jorge é desenvolvedor sênior Front e back, trabalhando até então como consultor de TI na Votorantim.

Eu sou servidor público há 32 anos no Poder Judiciário Federal e desses 32 anos, 17 passei em cartório judicial, à frente de equipes e também como gestor de sistemas processuais do Tribunal. Passei por várias mudanças de sistema, com posição de analista de negócios da área específica. Atuava junto à TI dos tribunais na implantação de sistemas corporativos, mas também na produção de regras de negócio e métricas para o desenvolvimento. Embora, minha formação acadêmica seja matemática, administração de empresas e Direito, sempre fui tentado a esses desafios de criação, implantação e treinamento de sistemas.

Dado a isso, achei o protótipo muito interessante com um designer bem avançado, diferente dos sistemas atuais que tem apresentação ultrapassada, com aspecto de DOS (antigo sistema operacional). Sistemas esses feitos em linguagem delfi, php, como exemplo, mas nada com aspecto inovador. Comprei a idéia de participar da fundação da startup.

O terceiro sócio é Carlos, atua como product manager em empresas de tecnologia, hoje sócio de empresa de TI. Também ficou encantado com a proposta e com a qualificação dos sócios para o desenvolvimento do projeto. Comprou a idéia. Por fim, fica o quadro societário composto por um analista de negócio, um desenvolvedor e um gerente de produto, compatibilizando as qualificações técnicas de cada um em prol do produto.
Foi convidado um profissional da equipe para integrar o board da Iura Digital para agregar valor quanto ao marketing, Caio Josuá.
O CEO da Iura é o sócio Jorge Alcina por estar full na operação e no projeto.
A equipe é composta por 11 profissionais, incluindo os 3 sócios. Então, temos: 1 marketing, 1 Product manager, 1 dev tech lead, 1 dev backend, 1 dev frontend, 1 suporte TI, 1 Devsecops e 1 customer success.

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coletivo 20 reais de cada pessoa faz uma grande diferença!

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Campanha lançada em 10/01/2022

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